Conseil en restructuring financier

L'expertise du retournement au service des situations complexes.

BCHMP Advisory accompagne dirigeants, actionnaires et créanciers dans la prévention et le traitement des difficultés — en cadre amiable comme judiciaire. Plus de 30 ans d'expérience, près de 1 400 entreprises accompagnées en France et en Europe.

Jean-Pascal Beauchamp, fondateur et Président de BCHMP Advisory
30 ans +
dédiés au retournement d'entreprises
≈ 1 400
entreprises accompagnées
11 ans
à la tête du Restructuring de Deloitte
France & Europe
champ d'intervention
Jean-Pascal Beauchamp lors d'un entretien
BCHMP Advisory classé « Excellent » — Décideurs 2026, Restructuring & entreprises en difficulté
Classé « Excellent » — Décideurs 2026 — Restructuring & entreprises en difficulté

Qui est Jean-Pascal Beauchamp

Trente ans au service du retournement.

Jean-Pascal Beauchamp bénéficie de plus de 30 années d'expérience intégralement consacrées au retournement, à la prévention et à la restructuration d'entreprises, en France et en Europe. Il est reconnu en matière de restructuration financière amiable (turnaround) comme judiciaire (insolvabilité), de distress M&A et de distress carve-out.

Fin 2023, il quitte Deloitte — dont il a dirigé la practice Restructuring Financier pendant près de 11 ans — pour créer et présider BCHMP Advisory, une structure de conseil plus conforme à sa vision du marché et aux attentes des dirigeants et actionnaires d'entreprises en sous-performance ou en difficulté.

Son expertise, acquise pendant 10 ans au sein d'une étude d'administrateur judiciaire, s'est ensuite développée chez Mazars, puis Grant Thornton (Prévention & Restructuration) et enfin Deloitte Restructuring, où il a créé, repris et déployé avec succès les activités Restructuring.

Parcours

  1. Étude d'administrateur judiciaire
    10 ans — les fondamentaux de la procédure
  2. Mazars
    Corporate Recovery Services
  3. Grant Thornton
    Prévention & Restructuration
  4. Deloitte Restructuring
    ≈ 11 ans — Direction de la practice
  5. BCHMP Advisory
    depuis fin 2023 — Fondateur & Président

Engagements & appartenances

  • ARE — Association pour le Retournement des Entreprises
  • AFFIC — Association Française en faveur de l'Institution Consulaire
  • IFPPC — Institut Français des Praticiens des Procédures Collectives
  • INSOL Europe — Membre actif
  • TMA France — Membre du board

Notre expertise

Six domaines d'intervention, une même exigence.

Diligences financièresÉtablissement ou revue de Business Plan et de prévisions de trésorerie en situation de crise, adaptés aux contraintes de l'entreprise.

Prestations

  • Business Plan en situation de crise
  • Prévisions de trésorerie (cash flow forecast)
  • Independent Business Review (IBR)
  • Revue de plan d'affaires
Diagnostic & cessation des paiementsAnalyse de la situation au regard de la Loi de Sauvegarde et préconisations de scénarios de sortie.

Prestations

  • Test de l'état de cessation des paiements
  • Analyse au regard de la Loi de Sauvegarde
  • Préconisations & scénarios de sortie
Procédures amiables & judiciairesAccompagnement en prévention (amiable) comme en procédure collective (judiciaire).

Prestations

  • Mandat ad hoc
  • Conciliation
  • Sauvegarde
  • Sauvegarde financière accélérée
  • Redressement judiciaire
  • Liquidation judiciaire
Stressed & Distressed M&AAssistance à la cession ou à l'acquisition d'entreprises en difficulté, avant ou après la cessation des paiements.

Prestations

  • Cession d'entreprise en difficulté
  • Acquisition d'actifs & carve-out
  • Pré-pack cession
  • Recherche de repreneurs & d'investisseurs
Missions de « technicien »Interventions à la demande des organes de la procédure, en qualité de « technicien » au sens de la Loi de Sauvegarde.

Prestations

  • Mandat ad hoc & conciliation
  • Sauvegarde
  • Redressement judiciaire
  • Liquidation judiciaire
Évaluation en difficultéÉvaluation d'entreprises en difficulté, notamment dans le cadre du Best Interest of Creditors Test.

Prestations

  • Évaluation en contexte distressed
  • Best Interest of Creditors Test
  • Valorisation d'actifs

Chaque domaine fera prochainement l'objet d'une page dédiée.

Notre modèle

Une plateforme d'excellence dédiée aux situations spéciales.

Plutôt que de reproduire l'organisation pyramidale des grands cabinets, BCHMP Advisory fédère des compétences indépendantes, sélectionnées pour leur niveau d'expertise et leur connaissance fine du restructuring financier.

Les problématiques de retournement ne se traitent pas avec des équipes standardisées. Pour chaque mission, nous constituons une équipe sur-mesure — selon la taille de l'entreprise, son secteur, la nature des travaux attendus, les délais d'intervention, le tribunal compétent et les contraintes budgétaires.

Jean-Pascal Beauchamp lors d'une intervention publique

Interlocuteur unique

Nous demeurons votre unique interlocuteur et assumons l'entière responsabilité de la mission : méthodologie, coordination, supervision et qualité des livrables.

Équipe sur-mesure

Des profils choisis dossier par dossier, associant les bons niveaux de séniorité et de spécialisation au regard des enjeux.

Efficience économique

Des équipes hautement qualifiées, mobilisées selon les besoins réels, sans les coûts fixes des structures les plus lourdes.

Réactivité

Une forte disponibilité et une grande capacité d'adaptation, là où les décisions doivent se prendre dans des délais contraints.

« Préserver la valeur, restaurer la confiance et accompagner durablement les trajectoires de redressement. »
Jean-Pascal Beauchamp, Président

L'équipe

Un collectif d'experts reconnus.

Sept professionnels collaborent avec BCHMP Advisory, tous issus des meilleurs cabinets de restructuring de la place.

Leurs grades s'échelonnent du senior au directeur / associé, plusieurs combinant une expérience opérationnelle en entreprise. Notre ambition n'est pas d'être le plus grand cabinet, mais de mobiliser rapidement les meilleures compétences au service des entreprises, de leurs actionnaires, de leurs créanciers et des organes de la procédure.

7
professionnels

Un collectif resserré, mobilisable rapidement.

Top
cabinets de la place

Des parcours forgés dans les références du restructuring.

Senior → Associé
tous les grades

Tous les niveaux de séniorité et de spécialisation.

Terrain
expérience opérationnelle

Une connaissance concrète de l'entreprise, au-delà du conseil.

Profils détaillés à venir.

Notre offre

Notre offre, concrètement.

Un accompagnement financier et opérationnel sur toute la trajectoire de restructuration — en cadre amiable comme judiciaire.

Amiable

Mandat ad hoc & conciliation

  • Diagnostic financier de situation
  • Independent Business Review (IBR)
  • Établissement ou revue de business plan et de prévisions de trésorerie
  • Établissement de prévisions à 12 semaines
  • Accompagnement financier dans le cadre d'un prépack cession
  • Évaluation de l'entreprise en difficulté (Best Interest of Creditors Test)

Judiciaire

Sauvegarde, redressement & liquidation judiciaire

  • Situation active et passive pour apprécier l'état de cessation des paiements à une date donnée
  • Établissement de la déclaration d'ouverture de sauvegarde ou de la déclaration de cessation des paiements
  • Prévisions d'exploitation et de trésorerie adaptées aux contingences de la procédure collective en cours
  • Simulations financières (waterfall) intégrant, le cas échéant, les classes de parties affectées, pour présenter un plan de sauvegarde ou de redressement par continuation
  • Analyse des flux de trésorerie intragroupe
  • Évaluation de société en procédure collective (plan de continuation avec classes de parties affectées — désignation en qualité de technicien par ordonnance du juge-commissaire)
  • Assistance auprès des organes de la procédure et du tribunal pour présenter nos conclusions

Distress M&A

Buy-side & sell-side

  • Buy-side — accompagnement financier du candidat à la reprise : business plan, prévision de trésorerie et plan de financement destinés aux organes de la procédure.
  • Sell-side — accompagnement financier du débiteur dans un prépack cession ou une cession : analyse du business plan pluriannuel et du prévisionnel de trésorerie, revue des prévisions remises par les candidats à la reprise.

Nos clients

Nous intervenons en phase amiable (mandat ad hoc et conciliation) comme judiciaire (sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire), partout en France, auprès de sociétés ou groupes de sociétés français ou internationaux, cotés ou non :

  • PME et ETI en recherche de restructuration
  • Groupes familiaux ou cotés en phase de transition
  • Entreprises opérant sur des marchés nationaux et internationaux face à des défis financiers
  • Start-up confrontées à une difficulté à lever des fonds
  • Petites entreprises locales ou régionales

Nous accompagnons ces entreprises tout au long de la restructuration, notamment au CIRI (Comité Interministériel de Restructuration Industrielle) ou devant la DIRE (Délégation Interministérielle aux Restructurations d'Entreprises) lorsque nécessaire.

Contact

Parlons de votre situation.

Un premier échange, confidentiel et sans engagement, pour évaluer votre situation et les scénarios possibles.

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